今年以来，该公司坚持产销联动，统筹原煤生产、洗选、销售等环节，强化煤质全流程管控，以市场为导向，做优产品质量和品牌形象，多出煤、出好煤，不断拓展销售增量，实现增收创效。
按照“重点盯、跟踪控、全程管”的管理思路，该公司以采煤为核心，不断强化生产源头管控。紧盯开采层位、采高控制、破碎顶板管控等环节，加强采煤源头控矸管理。在25214智能化综采工作面过地质构造带期间，提出“精准探测+超前预裂+层位调整”的回采工艺，在确保煤炭资源“颗粒归仓”的同时，降低了矸石对煤质的影响。
制定《煤炭产品管理办法》采取量化考核管理，发动全员对煤炭运输过程施行24小时动态监管，杜绝采掘工作面外水、工程杂物等进入煤流系统;每日对配煤前、配煤后进行多点采样检测，精准控制化工煤配煤比例，确保铁运化工煤稳定达标。一整套行之有效的标准化管理流程，交出了一份煤质管理“提档升级”的亮眼成绩单。近日，该公司获中国煤炭加工利用协会“2021-2022年度行业级煤质管理工作标准化矿井”，该公司选煤厂获“2021-2022年度优质高效选煤厂”。
“既要出好煤，更要洗好煤!”该公司严控各洗选产品指标，对洗选设备改造升级，推进洗选工艺优化，引入螺旋封闭溜槽技术，降低块煤限下率，进一步提高了洗选系统的块煤产率和质量。同时通过自动配煤系统、在线煤质检测仪等智能化洗选设备提升洗选效率，洗中块产率较去年同期增加5.77%。
创新洗选多级精煤，助推产品结构优化和效益提升。根据采样结果，及时调整仓下精配比例，将粒度为6-25mm的洗混小块进行进一步细分为洗粒煤和洗小块，满足下游化工厂、焦化厂市场客户需求。3月25日，该公司洗粒煤公开进行网上竞拍，中标率100%。该公司销售人员介绍，“洗粒煤新产品的推出，有效避免了籽煤配煤富余造成的资源浪费，实现了煤质创效与洗选效益的最大化。”
出优质煤还不够，还要找到“好婆家”。该公司积极开展市场调研，以市场需求为导向优化调整产品结构、装车掺配方案，邀请客户到公司实地考察，推出“定制化”产品和“个性化”服务，激发潜在客户采购积极性。按照行业、区域、拉运量等维度细分客户，启用现场二维码监督牌，以动态反馈，整改升级，不断提升客户满意度。
为充分激发品牌效应，该公司积极开展“增品种、提品质、创品牌”三品建设，通过开发洗小块新产品、注册“太阳石一号(洗中块)”“太阳石二号(混煤)”新商标、开展品牌推广主题活动等，持续扩大“红柳林煤”品牌知名度、美誉度、影响力。进入二季度，该公司太阳石一号(洗中块)平均日产达2.53万吨，发热量持续保持在6300cal/g以上，赢得了市场青睐和赞誉。(李波 秦祺)
